et encore !" Marcel Achard
Une vieille légende hindoue raconte qu’il y eut un temps où tous les hommes étaient des dieux. Mais
ils abusèrent tellement de leur divinité que Brahma, le maître des dieux,décida de leur retirer le pouvoir divin et de le cacher à un endroit où il leur serait impossible de le retrouver. Le
grand problème fut donc de trouver une bonne cachette pour ce pouvoir divin.
Les dieux mineurs furent convoqués à un conseil pour résoudre ce problème, et proposèrent ceci : “Enterrons la
divinité de l’homme dans la terre.” Mais Brahma répondit : “Non, cela ne suffit pas, car l’homme creusera et la trouvera.”
Alors les dieux répliquèrent : “Dans ce cas, jetons la divinité dans le plus profond des océans.”
Mais Brahma répondit de nouveau : “Non, car tôt ou tard, l’homme explorera les profondeurs de tous les océans,
et il est certain qu’un jour, il la trouvera et la remontera à la surface.”
Alors les dieux mineurs conclurent : “Nous ne savons pas où la cacher car il ne semble pas exister sur terre ou
dans la mer un endroit que l’homme ne puisse atteindre un jour.”
Alors Brahma dit : “Voici ce que nous ferons de la divinité de l’homme : nous la cacherons au plus profond de
lui-même, car c’est le seul endroit où il ne pensera jamais à la chercher.”
La légende dit que depuis ce temps-là,
l’homme a fait le tour de la terre,
il a exploré le monde et la lune,
escaladé les plus hautes montagnes,
plongé dans les profondeurs des océans et foré la terre,
à la recherche de quelque chose qui se trouve en lui.
Croyez en votre pouvoir intérieur.
En vous est l’illimité.
Vos limites sont définies par les peurs que vous n’affrontez pas !
C'est le résultat d'un sondage, repris dans cet article des Echos. (Cet article ne sera pas classé dans la revue de presse).
Révélateur, hélas, d'une situation qui dure depuis trop longtemps dans les entreprises (pour une majorité du moins). Et comme l'indique l'article, la crise a amplifié la demande en réponses, informations et autres besoins de communication. La communication interne contribue à valoriser les individus, elle véhicule le sens, traduit les valeurs de l'entreprise. Aujourd'hui, la communication doit intégrer une dimension sociale. A suivre ...
Une question de
reformulation !
Nos pensées façonnent notre humeur et notre énergie à aller vers nos buts, à réaliser nos rêves, à réussir tout simplement. Mais comment chasser la négativité et est-ce d’ailleurs possible de modifier une façon de penser négative pour améliorer notre quotidien ? Oui bien entendu, mais pas d'un coup de baguette magique.
Faire d’abord un travail d’introspection en repérant vos réactions négatives habituelles et identifier dans quel domaine ce pessimisme s’applique le plus. Puis observer vos réactions intérieures devant un obstacle, un problème. En décortiquant ainsi le processus habituel, vous pouvez mentalement opter pour l’autre « version », la positive. Très vite, les effets se feront ressentir.
Commencer à sentir la différence en utilisant des termes plus positifs, qu’ils soient formulés oralement ou qu’ils soient le résultat de votre propre cogitation intérieure. Vous sentez la différence ? Si vous pensez « je n’arriverai jamais à rien tirer de ce collaborateur » ou « nous ne remporterons jamais ce marché », c'est très différent de : « ce collaborateur traverse une phase délicate, je vais prendre le temps de voir comment optimiser ses compétences » ou « nous avons nos points forts face à la concurrence ». Vous n’allez pas mobiliser les mêmes ressources dans l’un ou l’autre cas … !
Progressivement, en étant vigilant sur la formulation de ses pensées, on améliore rapidement son optimisme et on en ressent vite les bienfaits. Et cela a un effet contaminant, l’entourage en profite également. D’ailleurs pourquoi ne pas mettre en œuvre dès demain … la contamination « positive » et faire des émules pour que de plus en plus de personnes autour de vous soient aussi optimistes…
Un nouveau monde à mettre en place en ce début de nouvelle année !
Corinne MORET - Article paru dans Le Progrès - Cahier Economie du mardi 10 janvier 2012
Ressources et Changement, groupe de conseil en management et coaching, spécialisé dans la la conduite du changement.
NetExpat, le leader européen du coaching d'expatriés.